倉庫是一個企業的根據地，關系到貨物保存、物流、貨物調配速度，會不會出現大量的臨期產品或滯銷產品積壓等問題。倉庫管理直接影響采購，生產等各項工作，甚至影響到企業的整體運行。
倉庫管理不當，極可能出現以下幾種問題：
（1）商品管理混亂，查找困難；
（2）盤點庫存時費時費力；
（3）物品入庫不規范；
（4）無法及時了解倉庫信息。
因此，企業要注重倉庫管理工作，做好以下幾點：
（1）合理設置安全庫存
設置安全庫存要求企業在滿足自身的需求情況下把倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數量降到最低, 甚至可以為“零”, 即不保持庫存。再據物品的分類，庫存合理分劃，科學擺放，進行有效管理。
（2）實現倉庫信息間的交流
倉庫在物流鏈條中起到重要作用，涉及到入庫、盤點、出庫、調撥等方方面面，這就要求倉庫管理應建立在信息技術基礎上，實現倉庫信息網絡化，自動化，確保信息之間的傳遞和流通，避免因信息流暢而引發的一系列采購、入庫問題。
（3）條形碼技術的應用
進行倉庫管理時應與信息技術相結合，即在倉庫管理中引入條形碼技術,能有效地對倉庫管理流程的各項工作進行數據采集，同時便于物資管理和跟蹤，節省資源，提高倉儲管理效率，保證商品的流通。
（4）系統支持
做好倉儲管理工作離不開專業倉儲管理軟件支持。通過管理軟件能進一步做到分類管理、實現倉儲服務的系統化、作業的規范化和效率化，從而完善倉庫管理。